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歲序常易，華章日新。律回春暉漸，萬象始更新。2022年1月9日，運(yùn)河匯團(tuán)拜會——私董拍磚會如約走進(jìn)欣格瑞（山東）環(huán)境科技有限公司。
團(tuán)拜會一開始，由中國新管理系統(tǒng)開創(chuàng)者，13年專注管理系統(tǒng)咨詢的陳寶老師帶來了《總裁高效管理》課程，陳老師分別從：戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、運(yùn)營配稱、薪酬績效、競爭力模型、盈利模式與商業(yè)模式、流程管理等方面為大家分享梳理，經(jīng)營決定存亡，管理決定壽命，助力企業(yè)利潤增長，幫扶企業(yè)高效管理。
隨后，團(tuán)拜會一行參觀公司展廳，對公司的企業(yè)文化價(jià)值體系、主營業(yè)務(wù)、核心技術(shù)等有了初步的了解。在隨后進(jìn)行的“拍磚”環(huán)節(jié)，欣格瑞市場發(fā)展中心總監(jiān)周麗萍向與會各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了欣格瑞公司主要的商業(yè)模式，包括：商業(yè)模式一：系統(tǒng)化解決方案；模式二：聚焦打透，大客戶做大；模式三：開門產(chǎn)品+高利潤產(chǎn)品。同時(shí)，提出公司在應(yīng)收賬款管理、戰(zhàn)略落地執(zhí)行等方面的困惑問題。
鴻順控股集團(tuán)段余順總、嘉合實(shí)業(yè)董龍水總、艾美服飾劉曉紅總、新高地陳鳳良總等與會領(lǐng)導(dǎo)就欣格瑞商業(yè)模式及困惑問題發(fā)表了專業(yè)的意見建議，我們從中受益匪淺。
會上，我公司董事長田民格對各位領(lǐng)導(dǎo)提出的建議意見表示了感謝，并表明這種“相互學(xué)，盡情拍，用心記”的深度交流、深度學(xué)習(xí)、深度社交模式非常受用。我們必將所學(xué)用于公司經(jīng)營管理的實(shí)踐中，助力公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
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