“你們太了不起啦,你們化洗的高壓蒸汽管線吹掃三天就打靶合格啦!你們太厲害啦!”,這是一位斯爾邦二期丙烷產(chǎn)業(yè)鏈項目的領(lǐng)導(dǎo)對我們的評價。初聽這個消息,我們也非常驚訝,驚訝于甲方告訴我們,這是他們完成的項目中,吹掃時間最短的!轉(zhuǎn)念再一想,一切好像就該如此吧。首先是中石化第五建設(shè)有限公司對安裝質(zhì)量的嚴格把控,在化洗前水沖洗階段的沖洗時間和用水量就可以看出;然后是我們嚴格按照化學清洗技術(shù)步驟和施工措施的要求,對各工序的質(zhì)量進行有效的控制。能取得這樣意料之外的結(jié)果不應(yīng)該情理之中的事情嗎?
該項目開展期間正處于我公司施工高峰期,數(shù)十個項目都在如火如荼的進行中。如何組建斯爾邦丙烯腈裝置化洗隊伍是橫亙在清洗事業(yè)部面前的一個難題。經(jīng)過事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)商討,決定以項目經(jīng)理宋健、施工經(jīng)理孔凡昌、技術(shù)主管姚飛飛為主組建斯爾邦丙烯腈裝置化洗項目管理小組;選用胡連四、劉志東、高慶池等一批具有豐富施工經(jīng)驗的員工及部分其他人員組成施工作業(yè)團隊。在施工期間,我公司員工起到的表率引領(lǐng)作用,將外協(xié)勞務(wù)人員的積極性很好的調(diào)動了起來,使整個項目團隊充滿了積極、踏實、拼搏的氛圍。
之所以可以形成這么良好的團隊氛圍,是因為我們欣格瑞的員工都有共同的價值觀。近年來,我們對公司的愿景、價值觀等企業(yè)文化進行了重新的梳理和更新,著重強調(diào)我們要共建物質(zhì)和精神雙豐收的美好企業(yè)。企業(yè)是人的集合,一群人為了某個共同目的去做一個事,并創(chuàng)造某種價值。自欣格瑞的前身濟寧市市中區(qū)格瑞清洗工程技術(shù)中心在1999年7月成立以來,風雨砥礪二十余載,欣格瑞在工業(yè)清洗及水處理行業(yè)已經(jīng)擁有了較大的影響力,成為行業(yè)內(nèi)知名工業(yè)清洗服務(wù)商和水處理藥劑生產(chǎn)供應(yīng)商,自有員工已達230余人。一群志同道合的人為了共同的目的和使命進入欣格瑞這個大家庭,在這個大家庭里,我們相互包容、相互鼓勵、相互促進,為了證明自己的價值和實現(xiàn)自己夢想而不懈努力、頑強拼搏。
為了使企業(yè)健康有序發(fā)展,我們在中國傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng),向優(yōu)秀企業(yè)取經(jīng)學習,確立了“誠信、健康、進取、共贏”的價值觀。在斯爾邦二期丙烷產(chǎn)業(yè)鏈項目丙烯腈裝置的化學清洗項目中,我們欣格瑞人秉著公司、客戶、員工自身共贏的理念,在項目中勇于擔當、忠于職責,推動化學清洗項目高質(zhì)高效的完成,獲得各方高度贊譽。中石化第五建設(shè)有限公司連云港斯爾邦二期項目部特意致函我公司,對于欣格瑞斯爾邦項目團隊成員在施工表現(xiàn)出的同心協(xié)力、頑強拼搏的施工風范和一心為業(yè)主服務(wù)的理念表示了衷心的感謝。
其實,斯爾邦項目的成功可以看做我們眾多項目的一個縮影!叭恕笔且粋項目管理的核心,是項目安全、質(zhì)量、進度、成本控制的基礎(chǔ)出發(fā)點,更是企業(yè)的第一資本。在“以人為本、以奮斗者為本”的企業(yè)文化中,我們以各種方式對員工賦能,使欣格瑞的每一位員工都有機會參加培訓(xùn)學習,都能持續(xù)獲得公認正確的價值觀的熏陶。當參與項目的大部分員工都擁有共同的目標和正確的價值觀后,創(chuàng)造精品、打破記錄也就不意外啦!
我們的企業(yè)文化中有一條“以工匠精神奉獻客戶以精品”。這就話將持續(xù)激勵欣格瑞人秉著精益改善、艱苦奮斗的精神,打破記錄、創(chuàng)造精品。
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