為進一步打造團隊執(zhí)行力,提升員工技能和職業(yè)素養(yǎng),增強公司核心競爭力,農(nóng)歷新年伊始,公司開展了系列培訓(xùn)活動。
2月22日,大年初七,春節(jié)假期開班第一天,公司即拉開系列培訓(xùn)的序幕。第一場培訓(xùn)為公司企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn),由田民格董事長親自主講,全體員工參加培訓(xùn)。田總主要從公司發(fā)展史、公司業(yè)務(wù)范圍及方向、公司文化,公司愿景和發(fā)展戰(zhàn)略四個方面進行了全面深刻的講解,企業(yè)文化又從核心價值觀、核心行為規(guī)范、使命三個方面重點進行闡述。一天的培訓(xùn),即高瞻遠矚又深入淺出,即提綱挈領(lǐng)又聲情并茂,使大家在潛移默化中對公司價值觀、文化、戰(zhàn)略有了清晰和深刻的理解。員工們紛紛表示,這場培訓(xùn)真是一場文化大餐,非常勵志,充滿正能量,不僅使我們對工作有了新的認識,對于我們的人生觀和世界觀也是一次洗禮。
2月23日-24日,第二場培訓(xùn)如期進行。在公司4樓多功能廳,公司聯(lián)合神州英才企業(yè)管理顧問(北京)股份有限公司,組織開展了為期兩天的全員執(zhí)行力訓(xùn)練營培訓(xùn)。此次培訓(xùn),特邀神州英才山東董事長、高級講師、高級管理顧問王恭朝和高級講師姜鵬前來授課。
兩天培訓(xùn)采取團隊競爭的學(xué)習(xí)模式,神州英才執(zhí)行力訓(xùn)練營王牌教官王恭朝、高級講師姜鵬分別主講了業(yè)績定律與百分百責(zé)任、商業(yè)人格、結(jié)果思維訓(xùn)練、中層執(zhí)行力、四十八字執(zhí)行真經(jīng)4R制度執(zhí)行力等課程,講師采用互動問答、模擬演練、案例分析等方式對參訓(xùn)團隊進行全方位的執(zhí)行提升打造,塑造了充滿PK和競爭的學(xué)習(xí)氛圍,讓每位學(xué)員積極參與進來,實現(xiàn)自我突破及學(xué)習(xí)的快速吸收,同時設(shè)立嚴(yán)格的獎罰機制,讓團隊榮辱與個人責(zé)任有效結(jié)合起來,讓大家真正認清何為團隊。
在兩天的培訓(xùn)中,通過老師的講解和現(xiàn)場的互動分享,我們懂得了責(zé)任、懂得了執(zhí)行、懂得了感恩,并且深刻地理解了日常的工作該如何去處理,用什么樣的心態(tài)去處理…在以后的工作中,將學(xué)以致用來提高效率,輸出成果。
2月26-27日,公司進行了第三場培訓(xùn),由田民格董事長親自主講《商業(yè)模式的力量》,公司主管以上干部和全體營銷人員參加。田總用了兩整天的時間和帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了商業(yè)模式原理和方法,并結(jié)合我們公司實際現(xiàn)場進行激發(fā)和演練,創(chuàng)新我們公司的商業(yè)模式。學(xué)習(xí)的過程中,大家積極發(fā)言,踴躍參與。培訓(xùn)結(jié)束后大家紛紛感嘆商業(yè)模式的力量,感覺腦洞大開。這場培訓(xùn),必將對我們公司未來的發(fā)展起到巨大的催化作用。
2月28日起,公司員工兵分幾路,分別進行專業(yè)培訓(xùn)。營銷系統(tǒng)用了一周的時間,在張明華總監(jiān)的主持和帶領(lǐng)下進行營銷工業(yè)化集訓(xùn);工程中心在王留存總監(jiān)的帶領(lǐng)下進行了8天的項目管理強化培訓(xùn),并外聘了行業(yè)專家張總進行授課,大家反響強烈;楊慶軍總監(jiān)帶領(lǐng)技術(shù)人員進行了多場專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)……
培訓(xùn)是員工最大的福利!公司愿意花費時間和資金給予員工成長的機會和資源,個人素養(yǎng)的提升使我們能更好的服務(wù)于客戶,我們的企業(yè)才能得到快速發(fā)展,員工的收入才能得到不斷的改善。相信欣格瑞(山東)環(huán)境科技有限公司在田總的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,在共建偉大公司的道路上一定會穩(wěn)步提升,劍鋒所指,所向披靡!
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